航空工业庆安:从“职能型”向“研究型”转变,持续提升能力
作者:来源:中国航空新闻网发表时间:2023-07-13 17:34:02浏览量:6183
2023年,检测技术研究所围绕公司2022—2026年战略目标,深入落实公司年度工作会精神,聚焦检测领域从“职能型”向“研究型”转变,持续开展能力提升工作,以技术创新为核心驱动力,重塑业务运行模式,开展研究型组织建设,坚持问题导向,精准发力,落实落细落到位,为公司高质量发展提供持续动力。
以创新驱动引领高质量发展
科技赋能发展,创新决胜未来,检测技术研究所持续推动由“职能型”向“研究型”组织转变。搭建技术研发流程体系,提升研发效能,让技术骨干成为创新“火车头”,团队共建攻关“列车组”,充分激发技术人员自主创新潜能,深耕检测技术。
2023年以公司检测需求为切入点,先后开展公司级检测领域基础技术、前沿技术研究9项,包括:开展在机测量技术研究,将质量控制理念扩展到零件加工源头;开展气动密封材料的选型与摩擦特性研究,解决现有型号产品对高压活塞动密封材料的应用需求;开展防腐蚀镀覆层技术应用研究,为公司服役于特殊环境结构件产品提供防护设计方支持。
坚持问题导向推动高质量发展
突出问题导向,解决发展瓶颈。检测技术研究所秉承流程思维,以变革促发展,坚持质量第一、效益优先,开展全员参与、全流程、全要素问题梳理专项工作,把制约检测计量业务高质量发展的堵点、痛点、难点摸清摸透。
2023年共收集管理改善项目15项,重点开展无损检测方法流程优化、外送检周期管控、振动试验能力提升等工作,预期实现无损检测效率提升,缩短外部检定周期,形成大尺寸垂直振动试验技术能力等目标。
强基础夯实高质量发展保障
能力,发挥质量基础职能。检测技术研究所变革工作模式,积极参与重点型号研制工作,充分发挥型号保障的作用,建设协同研发机制,打造检测领域三师(计量工程师、失效工程师、环境工程师)角色,制定型号工作三级计划管理,全面保障型号研制工作。
充分发挥计量管理职能,持续构建检测计量管理体系,开展标准制定、标准贯彻、标准执行情况监督与过程改进等工作。认真组织计量巡查,2023年发现现场问题39项,落实质量监督职能,有效保障公司计量体系健康运行。
以人才强所促进高质量发展
坚持学习交流,提升专业技能。面对基础管理弱、基础技术弱、领导能力不足等现象,开展管理、专业双向学习模式,完善履职尽责必备知识体系,做到干什么学什么,缺什么补什么,不断满足高质量发展需求。
建立以3个一级技术专业、9个二级技术专业、44个三级技术专业体系为基础的专业培训机制,2023年已开展技术培训81项;建立以专业组长为主的管理培训机制,已开展精益管理、质量工具、流程建设等培训及研讨13次。
高质量发展是一项长期而复杂的工程,不可能毕其功于一役,检测技术研究所坚持以党建为引领,以高质量发展目标为牵引,持续提升检测科研能力,强化检测质量控制与预警职能。一项任务一项任务地落实,一个节点一个节点地推进,沿着高质量发展道路阔步前行,为公司高质量发展赋能。
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关键词: 航空工业
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